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首创环保集团降临:曾经沧海再击水

时间: 2021-06-21 09:41

来源: 绿谷工作室

作者: 全新丽

对威立雅和首创股份来说,投资深水是亏损的。但这个项目又恰恰是首创股份的成功之作,是它在水务领域立足的基石,因为这个项目的影响力太大了。它和威立雅稍后又投资了陕西两个项目(渭南供水项目、宝鸡供水项目)。首创股份的学习能力非常强,仅仅做了几个项目,就在当时的领导人带领下,领悟到了一套符合自身的运作规律。

所以,首创股份不仅仅是有钱的公司,它的团队非常善于学习、善于整合、善于利用资本市场优势来寻找商业机会,并能够不断在现有机制中间进行创新,这个能力源于刘晓光所主持的首都创业集团。

首创集团成立比首创股份早,是90年代末的一个烂摊子,甩给了北京市计委下海的刘晓光。在刘晓光手里头,短短十年,腾挪转化,整合提升,出现了好几个上市公司。而且呈现了非常强的发展势头,充分体现了刘晓光的战略眼光,管控能力。这些能力也体现在了首创股份的增长之中和它的历届领导人身上。

首创股份最初确实是资本基因,不是运营基因,相比资本运作的雷厉风行,在运营管理上一直迟半拍。但首创股份确实对运营很重视,这也是它与其他某些后来带着资本优势进入环保行业的公司的明显不同。

首创股份重视项目质量,重视运营管理,在日益严格督查的背景下,很少有污水处理厂被环保部门挂牌督办。

首创股份真正开始运营管理,从马鞍山项目开始,这个项目早期是清华大学水业政策研究中心(即E20研究院前身)跟首创股份合作,从2006、2007年就开始了,后来才开花结果。对水务、环保项目的管控能力,首创股份是做得最好的企业之一。当水务、环保公司在几十、上百个城市都有项目的时候,这种管控是体现水平的。

这方面水平最高的是威立雅、苏伊士,它们这种国际公司,跨国、跨洲,不同地域不同文化,也能管控得好。首创股份一开始对标的就是威立雅,它在学习、掌握这个体系。

当然并购依然是首创股份非常擅长的,后来还有国际并购,就是前面提到的在新加坡和新西兰的并购。这种并购并不带来很高的资产收益率,但是开阔了首创股份运营管理的视野。因为这些国家的法规标准、公众参与、监管,更为严格,这进一步提升了首创股份的运营管理水平。

在2017、2018年以后,首创股份有了更高的追求,并加大了科技研发,尤其现在他们到了一定规模以后,有了自己的自主研发,同时也和国内外许多著名的科研院所达成了深度合作。

首创股份的资本触角也依然极其敏锐,紧跟时代潮流。2020年,它积极开展基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)的相关推进工作,选取以深圳首创水务有限责任公司持有特许经营权的深圳市福永、燕川、公明污水处理厂 BOT 特许经营项目,合肥十五里河首创水务有限责任公司持有特许经营权的合肥市十五里河污水处理厂 PPP项目为标的资产进行基础设施公募 REITs 的申报发行。如今首创水务 REITs已正式获批,扬帆起航。将有助于增强其滚动投资能力和可持续经营能力。

另外,按照“募投管退”的全周期视角,首创股份不断完善资产管理体系,增强资产经营能力,大力盘活存量资产,2020年左右,陆续完成了宝鸡、渭南、绿源环保等股权转让手续,签订了深水股权转让协议。当断则断,毫不手软。

04企业家的塑造之功

企业有基因,也有自己的风格,这与它的开创者和继承者们有关。

在2015年退休之前,刘晓光一直是首创股份的掌舵人。2001年,首创股份借高碑店污水处理厂战略性地进入到水务领域时,水务改革还没有全面开启,做出这样的选择其实需要企业家很高的战略眼光。

回头看那个时代,采取进入水务、环保领域战略性操作的国企不光有首创股份。但在这些企业中间,首创股份的路走得更坚实。他们拜威立雅为师,跟着威立雅学习水务的战略投资,很快出师。这需要奠基人的战略透视能力,也需要操盘手的落地执行能力。首创股份内部曾把原董事长刘晓光称作老帅,原总经理潘文堂当时叫少帅。

包括2010年左右,首创股份战略性地跨步到固废领域,现在成了公司发展很重要的一个支撑,从生活垃圾处理一体化处置逐步扩张到生物质发电、工业危废、餐厨和厨余垃圾资源化和家电拆解等业务,实现了固废业务的跨越式发展。

另外,首创股份在湖南战略性布局,第一个提出了流域性水务集团的概念,开辟了湖南首创,湖南首创的开拓者杨斌2017年接任了首创股份总经理。

首创股份有头部企业的担当,它的领导者同时也堪称行业领军人物,从刘晓光、潘文堂和首创集团党委常委、首创环保集团董事长、总经理刘永政及前任总经理杨斌身上,都能看出这一点。它近年来和北控水务的合作,也是在直面环保产业前所未有之大变局,审时度势,顺势而为,因时而变,共担行业领导者应有的责任。

首创股份跟E20环境平台有非常深的渊源,一直都是E20战略合作伙伴,历任领导都对这个环境产业纵深服务平台给予了很大的帮助与支持。从E20第一届水业战略论坛开始,到近年的十九届,首创股份一直都是支持单位。而且它也是E20环境产业俱乐部(即E20环境产业圈层,缘起于2004年“清华系水企业俱乐部”)最早的二十家企业之一。

和平台服务机构一直手牵手往前走,相互信任、相互帮助,这也是首创股份的特点——它在环境产业,像树一样把根深深扎下去。

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中国水网老照片:2005年,时任总经理潘文堂在水业战略论坛上

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中国水网老照片:2013年4月12日,时任首创集团董事长刘晓光及团队在水业战略论坛上

编辑:李丹

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