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傅涛:认清城市水业的心和命,四个路径实现新质进阶

时间: 2024-04-26 16:18

来源: 中国水网

作者: 傅涛

路径三、奇点强化

环境产业总量至少有一万亿无害化收入,但实际上是分散的。一万个环保公司去分食万亿蛋糕。然而产业的分散与弱小给精卷带来巨大空间,要率先逼疯自己,用极致的产品拉开基础环境服务的质量级差。

同时要用标准化和智能化两翼固化产品代差,用品牌封装产业代差。利用奇点效应,大比例提高产业集中度,实现产业级深度内卷。如果产业必须内卷,就要以产品的形态高雅的卷。

路径四、三维智创

环境产业实际很重视科技,傅涛所经历的“八五”攻关计划,就是以重点技术改造为核心。然而目前行业把90%的精力放在工艺技术创新上,并没有研究清楚生物处理等技术,造成只能简单用机理模型去还原工艺处理。

实际上工艺技术只是科技创新其中的一个纬度,如今水务创新升级到三维时代,即工艺技术+成套装备+人工智能=智能机组。工艺技术是“气”、成套装备是“精”,人工智能是“神”,加起来成为“心”。还原业务场景要靠机理模型、数理模型、大模型。



曾经的规模效应构建了城市水业的“三大”:大集中、大管网、大水厂,外部形势让三大步履维艰,尤其是管网。智能涌现将改变技术经济的基本逻辑,就像生态系统中,小生物的繁荣更能让生态系统稳定。智创让治理末端有了心,精气神合一产生的系统,让分散加结合的系统更加健全,系统施治的最优还原逻辑发生了改变。

04与智者同行以陪跑方式携手跟上时代步伐

E20做了二十多年的智库,通过论坛服务、会员服务、研究咨询等,帮助环境企业健康成长。在新的背景下,未来工作有四个方向。

其一:共同提高天花板

115号文和特许经营新政,都导向经营的回归,服务的回归。水务经营的天花板由水价和水费决定,理顺价格机制是本,决定了产业大本营有多大,产业的根基有多深。目前E20正在推动理顺行业价格机制,如供水行业的水价调整工作。

其二:降本 提质 增效

目前环境产业大量设施存量已经存在,产业最大的稳定性也来自于这些设施,降本增效和提质增效成为行业共性话题。增效需要两山系统解决方案,基本理论指导是两山价值理论,方法论是五位一体,目标是怎么少花钱、不花钱,甚至赚钱实现新质进阶。

其三:深化一体两翼,做精产品

依托环境产品领跑者国际联盟,促进服务、技术、装备产品化,同时用标准与认证为领跑产品护航背书。用智能化进阶帮助产品拉开差距,丰富商业模式,用系统营销帮助领跑产品获得市场。

其四:双智平台赋能

2024年,E20完成了从“智库引领的环境纵深生态平台”到“智库智能双引擎的环境纵深生态平台”的战略升级,携手百度智能云等战略伙伴共同推动产业智能进阶。

目前,E20已经形成多个比较成熟的智能产品:

如会场外负责接待的人工智能机器人;

如两山智联™视频智能系统,是基于百度AI专为环境集团打造的视频智能管理和技能共创生态产品,帮助污水厂、垃圾焚烧厂、供水厂、固废园区快速实现智能化连通;

如产品智能伴侣,利用智能物联网,开放平台分析数据,指导设备智慧运营,让产品具备“有脑子、有链接、有灵魂”,更好的为客户创造价值。

为行业立心,为产业立命,是新时代的梦想和使命。E20将始终与智者同行,帮助企业以经济成本拥抱大模型,以陪跑方式携手跟上时代的步伐。


编辑: 李丹

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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