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傅涛:效果时代污泥处理处置的极致化思考

时间: 2016-02-01 15:26

来源: 中国水网

作者: 傅涛

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现场发言视频实录

水体黑臭、垃圾围城、雾霾频发等现象将环境治理推到了举足轻重的位置,公众对环境需求的提高、政策的频繁发布,仅仅解决问题的治理模式难以满足这个时代的要求,面向效果治理的时代已经来临。行业如何应对?“极致化与蓝色思维”,E20环境平台首席合伙人、中国水网/中国固废网/中国大气网总编傅涛在“2015(第七届)水业热点论坛”上给出这样的答复,并在现场分享了他对污泥处理处置极致化的思考。

以下为现场发言整理,未经发言人审阅:

新老朋友,上海水业热点论坛走过了七个年头,我们共同参与了水务领域的不断进步和发展,很多新的理念和想法都在论坛上迸发出来,也感谢合办方上海市政院张辰大师、上海城投麦总。

今天我们的题目是《极致化与蓝色思维》。

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E20环境平台首席合伙人、中国水网/中国固废网/中国大气网总编傅涛

节能环保一直在一起,上个月我见到节能协会的会长,他说节能的都是环保的,但是环保的往往不节能。这种嘲笑可能不仅是节能行业,节能行业是新兴领域,还有一些合伙人来自化学行业。通用机械行业嘲笑我们的设备不专业,化工行业嘲笑我们的控制不专业,我们看电力行业、铁路行业,从别的行业可以看到我们的差距。我们的差距不仅在节能上,环保行业10多年来,从1998年的亚洲金融危机以来,我们污水处理厂突飞猛进,短短10多年从几十个污水处理厂,发展到3700多个县城以上的污水处理厂,如果把镇上的污水处理厂都算上,有4000到5000个。

但是,我们也看到了问题,我们在快速发展,注重了污水,但是忽略了污泥,很多自动化设施不能运营等等。我们有很多技术,但是有多少考虑了用户的需求?我们的行业画地为牢,属地经营,每个地域都有自己的污水处理集团、污水处理公司,相互间有一些技术交流,天下污水是一家,但大部分是同质化的,好的经验很少得到真正的推广、普及。环境企业有4万多家,但同质化竞争导致行业内出现了很多低水平的重复。

“水十条”表征环境效果时代的到来

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我总结一下,看似强大的、发展很快的市政污水污泥行业,实际上很脆弱。我们能承受社会对我们的重任吗?今年4月份,“水十条”发布,期盼已久的“水十条”和以往的发展规划不同,“十一五”、“十二五”国家发布很多投资性的政策,在哪里建多少污水处理厂,建多少垃圾处理厂,“水十条”是中央政府向社会的责任承诺,我们以前的环保基本是问题导向,哪出问题解决哪里。市政也是问题导向,污泥没地方去了,抓得很紧。上海除臭抓得紧,出了问题领导抓一抓。当“水十条”变成效果导向、环境质量导向的时候,我们的结构发生了变化,我们的产业、我们这么多设施,能供给环境的效果吗?我们能实现对接吗?我认为很悬。

支撑效果时代的三个角度

1、供大于求。没有一个技术是不可替代的,出现一个设备,很快就有大批人会生产。不仅是我们行业,钢铁、煤炭都是这样。甚至资本现在也是供大于求,资金没有地方去,这是社会的现状。并不是所有的供给都有用户承认,技术也好、人才也好,我们现在几百所院校每年培养环境工程的本科生、硕士生,大部分工作很难找,他们都集中在一个领域。用户价值是我们定义的一个技术有效性的核心纬度,尤其是在我们这种全球的、供大于求的时代。以前我们希望自己的汇率越来越高,全球供大于求的时候希望自己的汇率越来越低,希望我们可以把东西卖出去,这已经是我们的大方向,环保行业同样如此。

2、供给如何变成用户价值,需要价值的重新定义。这就会出现一个很重要的角色,也就是企业。现在中央的几大国策,充分发挥市场作用,这是我们习李时代最重要的方向。水务行业从供给时代到用户产出时代,出现了价值落差,价值链是断的。很多点状的供应并不能实现水十条要求的效果。这需要价值重构,价值重构的主体是企业。一个优秀的企业,一定是有用户价值。现在我在做一个企业,我感觉到了企业家的不容易和伟大,他们是从用户出发设计自己的时间、自己的工作和内容,以前我们很多角色是“自嗨”的。

企业的核心价值,最重要的是做产品,商业价值设计,去满足我们从粗放的供给时代到面向效果的、极致化的需求时代的转变。

还有两个话题必须要面对,今年李克强总理把“互联网+”作为国家战略,两个月前发布了11个领域的“互联网+”落地行动计划,其中也有生态领域的“互联网+”。我们知道4G是3G速度的36倍,5G说是4G速度180倍。有人说我们这个行业早就接通互联网了。10多年前我到住建部参加验收,那时候完全不懂什么叫信息化。现在,供水行业都建立了自己的管网信息系统。但是我觉得信息化不是“互联网+”,一个行业用互联网我们不陌生,这是工具。“互联网+”是重构价值交换的规则。一个行业价值链发生颠覆性变化的时候,“互联网+”会成为重构价值链非常重要的工具和手段,现在的科技发展和趋势,为我们的重构提供了非常有价值的切入点。有人说,什么时候才能真正的“互联网+”?很多人认为,环保离“互联网+”的路很远。“互联网+”是从末端上溯的。

编辑: 李丹

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傅涛

北京易二零环境股份有限公司董事长 ,E20环境平台首席合伙人 ,E20研究院院长,清华海峡研究院生态中国创新中心主任,北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任,北京大学环境学院E20联合研究院院长,北京大学环境校友联合会执行会长,北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授,中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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