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E20—MBA班正式开课:傅涛详解E20环境平台的商业逻辑

时间: 2017-09-04 16:51

来源:

作者: 傅涛

傅涛用一个故事告诉基层员工,“做事情要认真,但眼界要放高远,从大处着眼,从小处着手。”

“三个在认真砌墙的泥瓦匠,被问道‘在干什么’的时候,做出了三种不用的回答。其中一个回答‘我在砌墙’,之后他成为了一位非常著名的工匠。第二位回答,‘我在盖教堂’之后他成为了一位建筑师。第三位回答‘我在建人类精神的殿堂’,后来他成为了牧师。”这个故事就告诉基层员工,要认真做事,但眼界一定要高远。

道德经第63章中讲,“图难于其易,为大于其细;天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。”傅涛解释,这就强调策划大事情要从细处入手,做一件难事,要从容易的方面入手。圣人从不为大事,却总能成就大事。这句话要送给每一位高管,在E20的体系中,无论有多大的梦想,多大的思考,都要先做小事,而且要不停得做小事。

我国最早在深圳做特区试点,实际上,是在做一个小规模的摸着石头过河,没有经过非常高远的系统设计,因为有了试点,摸索出了路径,后来就可以在很多地方复制。

傅涛认为,细节或者小事物才能雕刻得精致。比如,雕刻500个罗汉是一个巨大的工程,但当方法论找到了以后,从容易的地方入手,先雕刻一个极其精美的出来,然后标准化、带队伍等等,再招100个徒弟,就可以很快将500个都雕刻完成。在这个过程中,可能会有人看到精美的成品后,决定投入资金,这样就又加快了进度。但如果反之,500个罗汉都先雕刻一个大概,可能花上多10倍的时间都完不成。

因此,企业要做大,必须要在细微处、在易处做到极致。不做小事的人,一定做不成大事。圣人成其大,但都是为其小。万丈高楼平地起,都是一砖一瓦做起来的。梦想要很大,心里要有高楼、有殿堂,但是要从一砖一瓦的小事情做起。

E20开始探索联合市场,出发点也是这样的。图难于其易,先从最容易的点进行突破,而且要有标志性的成果,要让资本感知到,让政府感知到,让社会感知到。

傅涛强调,我相信E20已经站到了平台起飞的风口上,但是需要大家的努力。

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编辑: 李晓佳

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傅涛

E20环境平台董事长 、首席合伙人 ;E20研究院院长;清华海峡研究院生态中国创新中心主任 ;北京大学环境科学与工程学院产学研中心主任;北京大学环境学院E20联合研究院院长;北京大学环境校友联合会执行会长;北京大学、哈尔滨工业大学兼职教授; 中广核环保产业有限公司董事。

曾经负责建设部、国家发展改革委员会、世界银行、亚洲开发银行等机构的多项水业改革的政策研究。著有《两山经济》 、《城市水业改革的十二个问题》、《城市水业改革案例与实践》、《市场化进程中的城市水业》等专著。


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