重污染天气消除行动，注意10大提标改造思路

河北省《重污染天气消除攻坚行动方案》（以下简称《方案》）发布，以重点行业绩效分级提标改造引领“破局”重污染天气消除攻坚行动，随着政策不断加严，值此关键时期企业要注意哪些绩效提升方法？如何自诊自纠？请收藏以下十大提升思路！

绩效创A“引领”重污染天气消除

河北省大气污染防治工作领导小组办公室日前印发《重污染天气消除攻坚行动方案》。坚持源头防控、系统治理，为强化多污染物协同控制和区域协同治理，全面提升污染治理水平提出目标及重点工作！

10项绩效提标思路

绩效分级是重污染天气应急期间，对重点行业工业企业实行环保绩效分级和差异化管控的重要依据，从《方案》对绩效分级工作的重视不难看出，十四五”期间的相关政策将会越来越严格，C级和D级企业面临政策和自身发展压力更大，只有积极对标绩效先进指标实施绿色化改造，才是长久发展之路。那么企业需要做好哪些提标改造准备呢？

01-提升原辅料的源头替代

多省通过支持生产低VOCs产品、使用低VOCs原辅材料列入制造业绿色化转型，纳入绿色金融指标等行动，积极探索将使用低VOCs原辅材料纳入绿色工厂评价导则，鼓励企业自主提升，所以想要从根本提升绩效等级，就绕不开原辅料的源头替代。

02-提升废气收集与处理

废气不收集好就谈不上下一步的治理，废气治理设施装置后如不投用，更说不上收集、治理，运转设施还要保持高效的，提高废气去除率。 

在提升绩效评级的过程中要注意聚焦治污设施“三率”，“应收尽收”提升废气收集率、“同启同停”治理设施运行率、“适宜高效提升治理设施去除率，全面提升废气综合治理效率。

03-提升厂区绿化、车间除尘

人与自然和谐发展始终是企业绿色高质量发展的核心命题，也是绩效评级的重要参考之一，企业应注意绿色厂区建设，针对生产情况复杂的车间进行采取湿式作业、产生粉尘处安装封闭设施、集中集尘等方式，改善车间环境，避免粉尘外溢。

04-提升危废间现场管理

规定固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化的原则，产生、收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和个人，应当采取措施，防止或者减少固体废物对环境的污染，对所造成的环境污染依法承担责任。

05-提升各类台账管理、加强环保设备维护

台账管理及环保设备维护，是不少企业头疼的问题。确保清晰准确的记录、保存工作，详细记录包含：生产设施运行管理信息（生产时间、 运行负荷、产品产量等）；废气污染治理设施运行管理信息（除尘滤料、活性炭等更换量和时间）；监测记录信息（主要污染排放口废气排放记录（手工监测和在线监测）等）；主要原辅材料、燃料消耗记录（A、B 级企业必需）；电消耗记录（已安装用电监管设备的 A、B 级企业必需）等内容并妥善保存。针对环保设备运维问题单独建立台账，责任到人、细致到次，方便后续工作开展。

06-提升监测监控水平

数据质量是监测工作的命脉，更是很多重要管控措施的重要标准及先决条件，数据是否全面、准确、客观、真实，直接关系到生态环境保护工作大局发展。不同重点行业不同绩效分级及在线监控要求不同，企业需要对照自身情况，有针对性的进行监测监控水平的提升。

以工业涂装行业为例：

A级

1、严格执行《排污许可证申请与核发技术规范汽车制造业》（HJ971-2018）规定的自行监测管理要求。

2、重点排污企业主要排放口安装NMHC在线监测设施（FID检测器），自动监控数据保存一年以上。

3、安装DCS或PLC系统，连续测量并记录治理设施控制指标温度、压力（压差）、时间和频率值。再生式活性炭连续自动测量并记录温度、再生时间和更换周期；更换式活性炭记录更换周期及更换量；数据保存一年以上。

B级

1、严格执行《排污许可证申请与核发技术规范汽车制造业》（HJ971-2018）规定的自行监测管理要求。

2、排污许可证中规定的主要排污口安装自动监控设施，自动监控数据保存一年以上。

3、安装PLC系统或仪器仪表等装置，记录治理设施主要参数，数据保存一年以上。

C级

1、严格执行《排污许可证申请与核发技术规范汽车制造业》（HJ971-2018）规定的自行监测管理要求。

2、纳入重点排污单位名录的，排污许可证中规定的主要排污口安装自动监控设施。

3、安装PLC系统或仪器仪表等装置，记录治理设施主要参数。

07-提升污染物检测规范

按不同重点行业企业分工序梳理大气污染物排放控制的基本要求，在进行提标改造的过程中。企业需要对标对表梳理企业的污染源。企业不仅要重视有组织排放的达标，同时要重视对无组织排放的深度治理。

08-提升移动污染源管理

企业对所使用的物料公路运输、厂内运输车辆、危废运输车辆、厂内非道路移动机械等移动源应提出指标要求，企业应规范运输车辆、场内车辆以及非道路移动机械，以满足行业分级管控绩效运输方式指标需求。

09-提升环保专职人员环境管理能力

根据专家团队在调研走访中发现，相当一部份的中小型企业都是企业负责人或者生产负责人代管环保，由于环境管理方面知识和精力不足，造成企业错失了很多机会并且给企业带来了损失。企业需要培养自己的专业环保管理人员，或聘请专业的“环保管家”技术人员，对企业的环保手续、环境管理规定、环保设备、台账记录、治理设备维护保养等进行系统的梳理和规范，把现有的设备用好、用精，提升企业的环境管理水平。

10-提升完善各类环境管理制度

在绩效提升的过程中，企业应通过建立健全各项环保管理制度，从“环境监管式”的被动环境管理转变到“自证守法式”的主动环境管理。以排污许可证为核心，建立起从生产设备、环境保护治理设备、标准与政策、能源管理、自行监测等方面的各项制度，并将各项内容落实到排污许可证的执行报告中。

思想格局大的企业，在这样的情况下都会积极响应国家发展规划，积极参与和改进。直观来看，绩效分级会让一部分企业抢占先机，也会让一部分企业寸步难行。不响应国家大的发展规划的企业只有三条路“第一淘汰/第二合并/第三整改”，只有不断提升环境绩效水平，逐步缩小与同行业先进企业的差距，促进企业高质量发展。

编辑：李丹