从沙特“十五五”同期规划中寻找中国环境企业的生机和转机

时间：2025-05-06 11:29

来源：中国水网

作者：New Queen

至于强调沙特本土企业入选最多，是想提示沙特推动本土化制造，降低进口依赖的意愿，前面的目标值中也能看到这项：海水淡化设备本地采购率在2030年前达到70%。这大概是所有目标值中唯一的利空，但对于在国内外市场上沉浸多年的D方阵企业来说，可以有很多方式避障，不过最有效的当然还是用实力说话，特别是智能化方向。

第四个提示是在整个供应链上，EPC好像越来越成为被挤压的一段，特别是在面向投资开发商的时候，不但要承担一般的施工风险，可能还会因通胀等问题而被转嫁更多的成本，甚至为前期工作的缺失背负责任。据说沙特还计划在年内上调EPC项目中本地劳工的比例，但现实中可能会面临招工不足的问题。

第五个提示是在发标如火如荼之际，投标人数量却在减少（非个例，而是全球现象，视作竞争放缓还是市场风险因人而异），比如Alkhorayef Water & Power Technologies公司上个月成了7.47万立方米/日吉赞污水处理厂集群项目的唯一投标者，负责融资、建设、运营和维护，并配套建设166公里管网，计划2028年第四季度投运。

第六个提示是关于局里局气的SWA的，它去年9月把价值12亿里亚尔的30万立方米/日延布阿尔巴赫独立水厂设计建造项目（红海沿岸海淡项目之一）给了印度的VA Tech Wabag，12月就宣布取消，导致后者股价暴跌。无论是为了重新招标还是存在暗箱操作，都说明需要留意此类招标项目的稳定性和透明度。

提示机遇并不意味着吹响冲锋号，同样地，提示风险也不意味着敲响退堂鼓。在鼓励出海的基本观点下，我始终认为“危机”二字是一对玄妙的对立统一体，危中有机，机中有危，所以在公开文章中会尽量一视同仁地只摆事实，不讲道理，希望能起到一些一视同仁的作用。

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