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【快评】环保企业突围哪里是喊一句“技术为王”那么简单?

时间: 2021-06-28 10:52

来源: 中国水网

作者: 薛涛

近日, 书博者说 (微信号:gh_77b958574df9)发表了一篇原创文章,题为《日本的内卷经验告诉我们了什么?》,以日本的制造业为例来讲述日本的内卷经验。E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授薛涛对本文发表了自己的看法:

最近几年,经常看到一些描写环保企业战略的“文学作品”,不但前面的政策和外部环境分析充满想象而不清楚本质(键盘侠的缺点,没办法);结尾也给不出针对性药方,动不动就把“技术为王”写为结论,好像就是真经,环保市场哪里有如学生高考一样简单的事?

正如本文其中一部分写的很明白,当技术脱离商业本性后,给日本带来的却是衰退。当然,我不是说环保行业技术已经如日本制造一样质量过剩了,我只是提醒,环保行业在工程装备等领域的市场竞争(投资领域更不是技术驱动的),同样也不是仅仅技术为王这么简单。《创新的困境》那本书里写得很好,“所谓一个企业的技术,是我们通常所认为的技术和其捆绑的商业模式的复合品。”如何做好有限资源的权衡与配给?怎么复合往复递进商业和技术的交织创新?如何反制跟随者和逐步修建护城河?哪里是建实验室投钱砸研发这么直接?商场上从来没有靠拼命就能成功的“衡水模式”。

专业主义技术至上,就像是一个吞噬器,人一旦进入,就是一个恶性循环,越“卷”越封闭,越封闭越难以把眼光放宽。为了比别人厉害,即使是练《葵花宝典》也在所不惜,沦为了被编入了“更努力一些”程序的机器人,工作意义就贬值了,人生就乏味无趣了。

附:

日本的内卷经验告诉我们了什么?

来源:书博者说 作者:刘较瘦

日本开国之初,横滨港对外开放,一位前来观察的英国记者在报道中写道:日本人非常懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的。这让日本人读者非常惊讶气愤,因为他们一直认为自己很勤劳。但为什么会有这样的报道呢?原因是,在此之前日本人做事总是比较随意,按照自己的时间去做事情,但是现代化工作方式是在规定时间内完成好规定的标准工作内容。日本传统的农业生产生活方式,和中国传统的日出而作日入而息一样,在现代化的审视下是“懒惰”和没有前途的。

受到了现代化力量的冲击和现代性视角的鄙视,日本也看到了自己的落后,于是痛定思痛、明治维新以来自上而下自下而上地诚恳学习、自我改变,不到40年时间内,快速完成了工业化现代化进程。

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(福泽谕吉,日本近代著名启蒙思想家、明治时期杰出的教育家、日本著名私立大学庆应义塾大学的创立者。毕生从事教育活动,形成了富有启蒙意义的教育思想,对传播西方资本主义文明,对日本资本主义的发展起了巨大的推动作用,因而被日本称为“日本近代教育之父”)

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(涩泽荣一,日本大实业家。拥有“日本企业之父”、“日本金融之王”、“日本近代经济的领路人”、“日本资本主义之父”、“日本近代实业界之父”等一项项桂冠。以上两位日本精英是推动日本现代化的民族英雄。他们下垂的嘴角中透露出日本人性格的倔强、不屈、隐忍、骄傲)

同样,二战后,不到30年,日本又使自己从一个经济崩溃的战败国发展成经济巨人,20世纪70年代中后期,日本成为仅次于美国的世界第二大经济体。

快速的发展说明日本是一个好学生。但国家竞争不是应试考试,只有学得好肯定不行。比如,在二战中,日本战术能力一流作战能力过硬,但是战略却令人费解。大方向错了,战役上不吃亏,却输掉了整个战场;同样在二战后,日本企业创造了一个个技术神话,但是20世纪90年代后,日本经济却骤然减速,逐渐陷入停滞泥沼,日本引以为傲的电子制造业也从顶峰滑落。

为什么日本眼看就要追赶上美国,却后劲不足、止步不前以至于败落?

尤其是日本电子工业,其发展和成就可谓是可圈可点,技术精益求精,质量一流品牌过硬,但努力的“通货膨胀”却更加明显——索尼、东芝、日立、富士通、NEC等一大批企业走下神坛,在电子产品业务方面陷入巨额亏损。那么努力,结局还如此悲惨,这就是一种“内卷”——出力不讨好,整个行业的“收益努力比”下降。

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资源匮乏、生存空间狭隘、自然灾害频发,这样的自然环境培养了日本人隐忍的心态和危机意识;除了自然环境特色,日本历史后发性、日本文化权力距离大、长久以来“官尊民卑”的特色,让日本人对于标准、权威、强者充满了敬畏,做学习者,把自己“分内事情”做好,是日本人的精神底色和职业态度,这让他们具备更强的精益求精的工匠精神,同时让他们更加容易落入“内卷”的陷阱。

相比日本的环境,既有现代化制度优势和自由主义企业家精神、又没有历史包袱的美国,再加上广袤的空间和丰富的资源,环境土壤孕育一个接一个颠覆创新和不断开辟出的新赛道。也就不用像日本那么卷。

或许这种解释是日本电子行业内卷的一种假设式解读。实事真是如此吗?

从日本近代“高楼起宴宾客转眼楼塌了”的起起伏伏中,尤其是从内卷代表的电子行业案例中,我们能够看到什么经验教训,来应对卷相环生的中国现状?

日本的产业研究者汤之上隆基于自己行业工作的经验和多年观察,写出了一本书《失去的制造业——日本制造业的败北》,讨论的正是日本制造业为什么衰落。此书是反思日本电子产业的经典书目。学习产业经济学和战略管理必读。

编辑:赵凡

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