2026年哪些环保企业实现跨界收并购？破局突围有看点

5月26日，倍杰特集团发布公告，全资子公司倍杰特(北京)新材料科技有限公司拟以自有资金或自筹资金5434万元通过股权转让及增资扩股形式取得广南县金鑫冶金炉料有限公司(以下简称“金鑫冶金”)55.00%股权。本次交易完成后，金鑫冶金将纳入公司合并报表范围。本次交易，是倍杰特深化矿产资源开发布局战略目标的重要举措，通过整合资源，完善矿业开发业务布局，增强公司的核心竞争力和可持续发展能力，为公司的持续发展提供有力的支撑。

今年以来，环保行业跨界收并购动作密集，倍杰特、清研环境、龙净环保、冠中生态、先河环保、中赋科技等多家企业纷纷通过资本手段跳出传统业务边界，或向上下游延伸，或跨界布局算力、AI、生物医药、矿产等多元赛道，一场以收并购为核心的跨界转型浪潮正在环保行业深度上演。

01.2026年有哪些环保企业实现跨界收并购

中国水网根据公开信息不完全统计，今年1月至今，发布收并购信息，宣布实现业务延伸及跨界布局的企业案例中，主要涉及产业链延伸型、新能源布局型、科技数字化融合型、完全跨领域转型等四类。

产业链延伸型

部分环保企业从环保主业着手深耕，通过收并购实现对细分环保赛道的精细化布局。依托现有技术、客户、区域资源，向上下游或同领域细分环保业务延伸，实现主业补强，协同性更优。

如3月10日，清研环境对外披露，拟以369.51万元收购四川正迈时代环境科技有限公司控股权，旨在落地“新合伙人”战略，拓展危废资源化利用新场景。

今年4月，清研环境发布公告，宣布已完成对正迈环境51%股权的收购，正式成为其控股股东。

此次收购将推动清研环境业务延伸至油泥处理处置领域，从而进一步拓展公司在环保产业的业务布局，与现有的川南页岩气钻井废水治理项目形成区域与业务协同，该项目现已完成竣工验收，主要聚焦于西南地区油气田废水的处理。

今年5月11日，恒誉环保发布公告称，拟通过增资及股权转让方式，出资2558.77万元取得大庆油普环保科技有限公司51%的股权。交易完成后，大庆油普将成为恒誉环保的控股子公司，并纳入公司合并报表范围。

当前，国内环保处置标准持续升级，环保督察力度不断强化，对污油泥等危险废物的规范化、资源化、高值化处置需求正在加速释放，行业提质升级空间广阔。具备核心技术、能够实现废物资源化利用的企业将获得更大的市场机遇。恒誉环保此前业务模式以销售高端热裂解装备为主，此次收购标志着其向产业链下游“项目运营”环节迈出了实质性一步。

新能源布局型

部分环保企业跳出传统环境治理服务赛道，依托双碳战略以及新能源产业发展红利，通过收并购、合资合作方式切入新能源等高潜力产业领域，深耕“环保技术+资源开发”双轮驱动战略，依托产业协同拓宽盈利空间、增厚资产价值。

倍杰特是在此发力较为典型的企业之一，围绕战略锑资源赛道开展连续式、阶梯式资本布局，通过递进式收并购交易，快速完成锑资源全产业链卡位，深度契合其“环保技术+资源开发”双轮驱动战略。

作为深耕高盐水资源化利用20多年的环保企业，倍杰特始终始终秉持“不制造污染，而系统性解决污染”的产业理想。在长期服务工业客户的实践中，倍杰特凭借深厚的技术积淀，成功研发出从含锑废水及污泥中高效回收金属锑的先进工艺，实现了锑资源的资源化再利用。基于这一核心技术优势，倍杰特顺势推进战略升级，向锑资源上游领域延伸，锁定关键原料供应。

先是去年，成功收购拥有丰富的锑矿战略金属资源的大豪矿业，目前其登记持有且处于有效期内的矿业权达9宗，为倍杰特的锑资源布局提供了坚实支撑。

以此为基础，今年5月26日，倍杰特再度加码锑产业，全资子公司倍杰特新材料以5434万元通过股权收购+增资方式，取得金鑫冶金55%控股权。标的金鑫冶金聚焦锑矿勘探、有色金属冶炼及加工，持有广南县皂角树锑矿勘探矿业权，具备成熟的矿产勘探与产业链运营能力。

通过连续布局，倍杰特新增4.44万吨锑金属储备，进一步巩固了原料自给能力，可有效对冲锑价波动风险，支撑环保业务与矿产开发协同发展。

再如今年4月，龙净环保官宣，拟与锂电龙头惠州亿纬锂能股份有限公司(简称“亿纬锂能”)设立合资公司，总投资60亿元建设60GWh大容量储能电池工厂，切入储能电芯制造核心环节。公告称，该合资公司注册资本9亿元，亿纬锂能持股80%，龙净环保出资1.8亿元持股20%，累计出资不超2.4亿元。

亿纬锂能拥有深厚的技术研发壁垒、成熟的全球市场渠道及显著的规模化成本优势。双方自2024年起已在储能电芯技术、生产工艺、供应链等领域构建深度协同体系，本次合作将进一步深化双方产业绑定，实现技术、资源、渠道、制造能力的全方位优势互补。

2022年紫金矿业成为龙净环保控股股东以来，龙净环保确立并推进“环保+新能源”双轮驱动战略转型。今年4月，龙净环保发布公告，拟变更公司名称及证券简称，全称变更为紫金龙净环保新能源股份有限公司，证券简称变更为“紫金龙净”，迈入“环保+新能源”双主业发展新阶段。

而此次对外投资正深度契合龙净环保新能源产业的核心战略布局，助力公司切入大容量储能电芯的研发、生产与制造环节，推动公司新能源产业链进一步延伸与完善，培育新的利润增长点，提升公司在新能源领域的产业布局深度。

科技数字化融合型

随着数字经济与双碳产业深度融合，部分传统环保企业立足自身环保主业优势，通过资本并购方式切入人工智能、算力、智慧园区等数字科技赛道，以数字化技术赋能传统环保业务提质增效，同时培育数字化新业务板块，实现“传统环保+数字科技”的转型升级，提升业务附加值与行业估值水平。

今年1月，冠中生态公告拟以2.55亿元收购杭州精算家人工智能技术有限公司(简称“杭州精算家”)11名股东所持51%股权，正式跨界人工智能数字化服务领域。

冠中生态成立于2000年，2021年上市，主要从事生态环境建设业务，2022年以来受行业下行影响，业绩承压明显。杭州精算家的主营业务聚焦企业服务数字化领域，能够有效增强公司的核心竞争力，同时多元的资产配置可以降低上市公司的经营风险，从而增强公司的持续经营能力。

今年4月，先河环保发布公告，以4.8亿元挂牌底价打包收购收购邢台顺科智慧城市建设有限公司、邢台智算科技有限公司各100% 股权。全面布局零碳园区、AI算力与绿电协同赛道。

通过本次收购，先河环保将取得大数据产业园相关资产，用于自主经营与产业拓展，进一步打造零碳智慧园区综合服务能力，推动公司从传统环境监测向智慧环保、零碳园区综合服务商转型，优化业务结构、提升综合竞争力。

完全跨领域转型型

部分传统环保企业受行业盈利下行、市场增量萎缩、竞争加剧等多重因素影响，传统环保主业发展瓶颈凸显，为突破估值与增长双重限制，通过大额并购方式在保持原有环保赛道的基础上，切入高景气、高毛利、高估值的新兴产业，实现企业业务的多元布局与转型。

今年4月27日，中赋科技发布公告，全资子公司北京鼎赋医药科技有限公司筹划收购军科正源(北京)药物研究有限责任公司(简称“军科正源”)及其整合CRO资产的控制权。从传统环保领域继续深化跨界生物医药赛道。

中赋科技向生物医药领域的迅速转型，与公司控制权变更关系密切。2025年11月，刘杨从中赋科技(时名“中环环保”)原实控人张伯中手中拿下上市公司控制权，并于当年12月担任公司董事长。公开资料显示，刘杨长期深耕生物医药创新领域，为赛赋医药创始人及董事长。

去年12月，中环环保发布公告，为更全面地反映公司现状，公司拟变更中文名称为安徽中赋源创科技集团股份有限公司，证券简称为中赋科技。并表示，在保持原有环保主营业务的同时，未来公司拟通过处置部分非核心子公司、择机投资生物医药领域优质项目，培育新的利润增长点。

收购军科正源，是中赋科技核心布局的深入推进。

02.环保企业密集跨界收并购的深层原因

传统主业增长放缓，亟需开辟第二曲线

环保行业已从高速增量期进入存量整合期，水务、固废、大气治理等传统赛道竞争白热化，增量空间持续收窄，行业盈利增速放缓。以水处理、生态修复、垃圾焚烧为代表的传统环保业务，面临项目毛利率下滑、回款周期拉长、同质化竞争加剧等痛点，单一主业难以支撑企业长期增长。

如倍杰特深耕水处理多年，传统业务增长放缓，而锑作为战略金属，兼具资源稀缺性与高附加值，通过收购金鑫冶金、大豪矿业，快速切入矿产领域，打破主业天花板，不仅滋养主业，也很好的开辟了新业务增长。先河环保跨界算力与零碳园区，抓住数字经济与双碳政策红利，培育新的利润引擎。

政策红利释放，跨界赛道具备高成长潜力

“双碳”战略深化、《生态环境法典》施行在即，叠加证监会支持符合商业逻辑的跨界并购，为环保企业跨界提供政策支撑。新能源、算力、生物医药、矿产资源化等赛道，契合绿色低碳、高质量发展导向，享受政策倾斜与市场红利。龙净环保跨界储能电池，受益于新型电力系统建设需求;中赋科技切入生物医药，赛道高景气、毛利率显著高于传统环保业务;倍杰特布局锑矿，契合战略资源保供政策，资源价值持续提升。

资源协同互补，提升综合竞争力与抗风险能力

环保企业跨界并非盲目扩张，核心是挖掘业务协同价值，实现“1+1>2”的效果。

一方面，技术协同：清研环境在废水处理的项目实践，与正迈环境油气田危废处置能力互补，拓展危废资源化场景;先河环保碳监测、能效管理技术，与算力、绿电业务结合，形成零碳园区一体化解决方案。

另一方面，产业链协同：倍杰特水处理技术深厚积淀为基础，向锑资源上游领域延伸，锁定关键原料供应，推进战略升级，构建“环保 + 资源”双向赋能模式。同时，跨界布局能分散单一行业风险，降低经济周期波动、行业政策调整带来的经营不确定性，增强企业长期稳定性。

资本逻辑驱动，估值重塑与资产增值需求

环保行业传统业务估值普遍偏低，而算力、AI、新能源、矿产等赛道享受更高估值溢价。通过跨界收并购，环保企业可实现业务结构优化，向高景气、高估值赛道转型，重塑资本市场估值体系，提升市值与融资能力。

此外，优质跨界资产具备长期增值潜力，如金鑫冶金持有高品位锑矿探矿权，资源储量优质，后续开发价值显著;邢台智算，算力资产稀缺，契合数字经济需求，资产增值空间大。

03.跨界转型是环保行业高质量发展的关键选择

倍杰特收购金鑫冶金的案例，是2026年环保企业跨界转型的缩影，折射出行业从“规模扩张”向“价值增长”、从“单一环保”向“多元协同”的深刻变革。

今年以来，多家环保企业密集跨界收并购，本质上是传统主业承压、政策红利引导、资源协同需求、资本逻辑驱动四大因素共同作用的结果。

短期来看，跨界收并购帮助环保企业快速切入高成长赛道，打破增长瓶颈，提升盈利水平;长期来看，通过技术、产业链、资源的协同整合，推动环保企业从单一环境治理服务商，向综合型绿色产业集团转型，增强核心竞争力与抗风险能力。

值得注意的是，跨界并非盲目跟风，需立足自身优势，聚焦具备协同价值、政策支持的赛道，同时做好风险管控，避免盲目扩张导致的整合难题与经营风险。

未来，随着行业整合持续深化，“环保 +”跨界模式将越来越被推崇，推动环保行业跳出传统边界，在绿色低碳、数字经济、战略资源等领域开辟新的发展空间，实现高质量可持续发展。

编辑：赵凡